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厦门大学--支行行长系列培训课程

课程模块

模块

专题

业绩提升

《支行营销模式与策略》

《经营性支行行长网点绩效提升技巧》

《市场竞争策略与高端市场开拓》

《银行渠道整合与效率提升》

《基于政府、集团公关的大客户营销策略》

《大客户开发与管理》

《银行业务风险管理与控制》

《银行财务报表解读》

管理优化

《银行决策管理——问题分析与决策》

《银行业MTP管理干部核心管理技能训练》

《教练技术—从管理者到教练型领导》

《4R执行管控模式与精英团队打造》

《银行网点与现场管理实务》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《银行营销队伍的系统培养与日常管理》

《银行管理者用人之道》

《高效沟通技巧》

《业绩目标设定与分解—如何与下属达成目标共识》

客户服务

《银行客户服务创新》

《银行客户差异化服务》

《大客户服务管理》

《支行服务质量提升训练》

管理素养

《支行行长公众演讲能力提升》

《金字塔工作法—报告写作技巧》

《国学与领导力》

《高端商务礼仪》

        具体培训方案,欢迎来电定制。


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